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Manifesto ‘A Capital Nacional do Leite’ aponta futuro inovador para Castro

Durante a 25ª edição do Agroleite, maior evento da cadeia leiteira da América Latina, Castro deu mais um passo para reafirmar e ampliar o título de Capital Nacional do Leite. No dia 5 de agosto, no Parque Tecnológico Agroleite, foi lançado o manifesto ‘A Capital Nacional do Leite: uma potência em transformação’, documento que consolida a visão de futuro da cidade em torno da inovação, da educação e da força cooperativista. 

Para Bruno Romano, diretor do Fórum de Inovação de Castro, o momento escolhido não foi por acaso. “A força do Agroleite está impulsionando o desenvolvimento e a atratividade do Parque Tecnológico Agroleite, que é um dos principais ativos atuais do Ecossistema de Inovação de Castro. Aproveitamos a presença do público e das autoridades para apresentar os planos da pauta de Inovação para o município”, explica. 

Manifesto 

O manifesto reconhece a trajetória de Castro como referência nacional na produção leiteira, mas aponta que a cidade já não se define apenas pela quantidade e qualidade do leite que produz. O documento projeta uma transformação: tornar-se um ecossistema de inovação vivo, conectado e colaborativo. 

Entre os compromissos assumidos estão a formação de talentos empreendedores, a ampliação do impacto do Parque Tecnológico Agroleite como vitrine global, a diversificação econômica baseada na inteligência territorial e o estímulo ao surgimento de novas ideias, negócios e conexões. 

Outras metas também foram apresentadas como consolidar Castro como polo global de inovação aplicada ao agronegócio, destino de turismo técnico e científico, e cidade com educação empreendedora desde a infância, formando juventudes protagonistas. 

Transformação 

Para Romano, assumir publicamente esse compromisso significa dar um salto de escala. “É transformar Castro em uma referência nacional e global de inovação na cadeia leiteira, um passo para o qual o município já tem vocação e está preparado para fazer, e que trará mais desenvolvimento, negócios e prosperidade para a região.” 

Ele lembra que o diferencial de Castro está em sua base produtiva. “Além de produzir leite em grande quantidade e qualidade, a produção deriva de um sistema cooperativista altamente tecnológico e eficiente. Esse cenário é ideal para a criação de uma cadeia de inovação, de formação sólida para jovens, de novas ideias e negócios.” 

Na visão do diretor, o espírito colaborativo local é um trunfo. “Num ecossistema de inovação, o conceito de hub é essencial. E esse hub precisa da união de todos: instituições de ensino, agentes públicos, cadeia produtiva, investidores e laboratórios de pesquisa. Isso só é possível em um ambiente já acostumado à colaboração, como o de Castro.” 

Mais do que uma carta de intenções, o manifesto lançado durante o Agroleite é um convite coletivo. “Para você que empreende, que ensina, que pesquisa, e que trabalha para fazer de Castro uma potência do agronegócio: venha ajudar a construir o Ecossistema de Inovação de Castro”, conclui Romano. 

Construção coletiva 

Suellen Pavanelo, consultora do Sebrae/PR, reforça que o manifesto é resultado de uma construção coletiva. “Ele materializa todas as discussões que têm acontecido dentro do ecossistema sobre a vocação do município e como isso pode se transformar em uma oportunidade para fazer de Castro uma potência. Foi estruturado a partir dessas conversas, lido durante o Agroleite e assinado pelos participantes como forma de união em torno dessa agenda”. 

Segundo ela, a força do movimento está justamente na capacidade de integrar produção, pesquisa e desenvolvimento econômico. “Não falamos apenas de leite, mas de geração de riqueza, de conhecimento e de pesquisa, principalmente com a implantação do Parque Tecnológico. O manifesto traz essa mensagem clara de como as discussões e ações devem ser conduzidas para alcançarmos resultados”, observa. 

Papel da Castrolanda 

Para Vitor Almeida Fonseca, gerente de Estratégia e Comunicação da Castrolanda, o manifesto vem em um momento estratégico, alinhado à formalização do Parque Tecnológico. “Estamos nos reafirmando cada vez mais como protagonistas da inovação no leite, e o Parque Tecnológico tem um peso muito grande nisso, trazendo empresas, promovendo conexões e atraindo instituições de ensino.” 

Ele destaca que a iniciativa extrapola o município. “A gente vislumbra um movimento muito grande para Castro e para a Castrolanda, com potencial de mudar ainda mais a realidade do leite no Brasil. Esses movimentos podem tornar o leite brasileiro mais competitivo, apoiar pequenos produtores que enfrentam dificuldades e transformar as fazendas em grandes laboratórios vivos para testar inovações.” 

Nesse processo, a Castrolanda tem papel de protagonismo. “Somos uma cooperativa âncora, responsável por dar os primeiros passos, atrair empresas e puxar esse movimento. Desde a concepção do Fórum de Inovação de Castro, estamos presentes nas discussões, no conselho e contribuindo com ideias e possibilidades. Nosso papel é contribuir e, ao mesmo tempo, abrir caminhos para que outros atores também participem”, conclui. 

*** 

Confira na íntegra o Manifesto ‘A Capital Nacional do Leite: uma potência em transformação’ 

Parque Tecnológico Agroleite,  

Castro – 05 de agosto de 202

Castro é conhecida pela força produtora do seu campo e pela força cooperativista que formou gerações de empreendedores e líderes. Hoje, somos mais do que uma referência na produção leiteira: somos um território que, combinando coragem com firmeza de propósito, decidiu dar um passo à frente. 

Nosso ecossistema de inovação nasce da vontade de valorizar o que temos de melhor — nossa vocação agroindustrial, nosso domínio técnico, nossa cultura colaborativa — e de projetar tudo isso para o futuro.  

Queremos que Castro seja reconhecida não apenas pela quantidade e qualidade do leite que produz, mas pelo conhecimento que gera, pelas tecnologias que desenvolve, pelas pessoas que forma e pelas soluções que entrega para o Brasil e para o mundo. 

Essa jornada já começou — é feita de compromissos reais, com o reconhecimento de que a cadeia leiteira é o fundamento e diferencial competitivo de Castro para a inovação mundial. Mas não paramos aí. Com base na escuta da região, dos principais atores, dos líderes, dos jovens, das escolas e das empresas, vislumbramos onde queremos chegar: 

• Um polo global de inovação aplicada ao agronegócio, com universidades e centros de pesquisa conectados ao campo;  

• Um destino de turismo técnico, científico e cultural, com experiências integradas e reconhecidas nacionalmente;  

• Uma cidade com educação empreendedora desde a infância e juventudes protagonistas;  

• Um ambiente atrativo para investimentos, com leis modernas, fundos de inovação e parcerias público-privadas; 

A cada passo, mantemos os objetivos acompanhados por ações concretas: 

• Formando talentos que empreendem;  

• Ampliando o impacto do Parque Tecnológico da Agroleite como vitrine global;  

• Diversificando a economia com base na inteligência territorial;  

• Estimulando o surgimento de novas ideias, negócios e conexões. 

Este manifesto é um convite. A você que empreende, a você que ensina, que pesquisa, investe ou sonha um futuro melhor para Castro: participe, colabore, transforme.  

Porque Castro já é potência — e agora, é também um ecossistema de inovação: vivo, conectado e em construção coletiva. 

logo_sinap

METODOLOGIA DE PREÇOS DO ALGODÃO – BBM/SINAP

PRODUTO:Algodão em pluma tipo 41, folha 4 – cor estritamente abaixo da média (strict low middling) – (antigo tipo 6, fibra 30/32 mm, sem característica).
UNIDADE DE MEDIDA:Libra-peso de pluma (0,453597 kg) divulgados em real por libra-peso.
ENTREGA:Preço do produto posto-indústria na mesorregião da cidade de São Paulo.
REGIÃO DE REFERÊNCIA:Negócios feitos nas principais regiões produtoras e consumidoras de algodão do Brasil.
TRATAMENTO ESTATÍSTICO:A amostra diária é submetida a dois procedimentos estatísticos: média aritmética dos valores informados excluindo-se o desvio padrão (são aceitos valores que estejam no intervalo de dois desvios-padrão para cima e para baixo em relação à média da amostra em 10%) e análise do coeficiente de variação.
BASE DE PONDERAÇÃO DAS REGIÕES:Média aritmética das informações coletadas.
PERIODICIDADE:Diária (somente em dias úteis). Os preços são coletados junto aos corretores de algodão, entre as 10:00 e 16:00 horas e divulgados, no mesmo dia, até às 17 horas.
HISTÓRICO:Desde janeiro de 2010.
ORIGEM DA INFORMAÇÃO:Corretoras de Mercadorias associadas a Bolsa Brasileira de Mercadorias através de pesquisas diárias de preços
(confira aqui os nomes das Corretoras).
IMPORTANTE:Valores coletados se referem a negócios realizados no mercado físico, para pronta entrega.

Fonte: Bolsa Brasileira de Mercadorias

Metodologia cotações

COTAÇÕES AGRÍCOLAS BBM

METODOLOGIA DE PREÇOS AGRÍCOLAS DA BOLSA BRASILEIRA DE MERCADORIAS

REGIÃO DE REFERÊNCIA:

Negócios realizados nas principais regiões produtoras e consumidoras dos produtos no Brasil.

TRATAMENTO ESTATÍSTICO:

A amostra diária é submetida a dois procedimentos estatísticos: média aritmética dos valores informados excluindo-se o desvio padrão (são aceitos valores que estejam no intervalo de dois desvios-padrão para cima e para baixo em relação à média da amostra em 10%) e análise do coeficiente de variação.

BASE DE PONDERAÇÃO DAS REGIÕES:

Média aritmética das informações coletadas.

PERIODICIDADE

Diária (somente em dias úteis). Os preços são coletados junto aos corretores de algodão, entre as 10:00 e 16:00 horas e divulgados, no mesmo dia, até às 17 horas.

HISTÓRICO:

Desde junho de 2018.

ORIGEM DA INFORMAÇÃO:

Corretoras Associadas/BBM, Cooperativas e Associações de Produtores Rurais.

IMPORTANTE::

Valores coletados se referem a negócios realizados no mercado físico, para pronta entrega.

Fonte: Bolsa Brasileira de Mercadorias

Corretoras Associadas/BBM, Cooperativas e Associações de Produtores Rurais.

Lista dos participantes no fornecimento das cotações de preços agrícolas pela BBM

  •  Algotextil Consultores Associados Ltda
  •  Associação dos Cafeicultores de Araguari – ACA
  •  Cereais Pampeiro Ltda
  •  Cerrado Corretora de Merc. & Futuros Ltda
  •  Cooperativa de Cafeicultores e Agropecuaristas – Cocapec
  •  Cooperativa dos Cafeicultores da Região de Lajinha – Coocafé
  •  Correpar Corretora de Merc. S/S Ltda
  •  Corretora Nacional de Mercadorias
  •  Costa Lima Corretora de Commodities Agrícolas Ltda
  •  Cottonbras Representação S.S. Ltda
  •  Cottonbrasil Corretores Associados Ltda.
  •  Depaula Corretora Ltda
  •  Expoente Correto. Merc. Imp. Export. Com. Represent. Ltda.
  •  Fibra Comercial e Corretora de Merc. Ltda
  •  Globo Corretora de Merc. Ltda
  •  Granos Comércio e Representações Ltda.
  •  Henrique Fracalanza
  •  Horus Algodão Consult. e Corretagens Ltda
  •  Instituto Brasileiro do Feijão e dos Pulses – IBRAFE
  •  JC Agronegócios EIRELI
  •  Laferlins Ltda.
  •  Lefevre Corretora de Mercadorias Ltda
  •  Mafer Agronegócios Ltda
  •  Mercado – Mercantil Corretora de Merc. Ltda
  •  Metasul Corretora Ltda
  •  Orbi Corretora de Mercadorias Ltda.
  •  Pluma Empreendimento e Participações S/S LTDA
  •  Renato – Agronegócio e Licitações Ltda
  •  Renda Corretora de Agroneg. e Transp.s Ltda
  •  Risoy Corretora de Merc.
  •  Robert Daniel Corretora
  •  Rocha Corretora de Merc. Ltda
  •  Rural Assessoria e Commodities Agricolas Ltda
  •  Sandias Corretora de Commodities Ltda
  •  Santiago & Oliveira Com. e Ind. Ltda
  •  Santiago Cotton Ltda
  •  Souza Lima Corretora de Mercadorias Ltda
  •  T.T. Menka Corretora de Mercadorias S/C Ltda.
  •  Translabhoro Serviços Agrícolas Ltda
  •  Vitória Intermediação de Negócios Ltda