Notícias

Armazenagem de grãos no Brasil: desafio que pede soluções inteligentes

A safra de grãos alcançou em 2023 a marca recorde de 313 milhões de toneladas, segundo o IBGE. Porém, de acordo com a Conab (Companhia Nacional de Abastecimento), a capacidade estática de armazenagem no país é de apenas 183 milhões de toneladas.

Isso significa que há um déficit de cerca de 130 milhões de toneladas, equivalente a 42% da produção que não encontra espaço adequado para estocagem.

Na prática, muitos produtores precisam recorrer a armazéns terceirizados, enfrentando filas, pressão para vender rapidamente e perda de margem de negociação. Além disso, há perdas no manuseio, custos logísticos elevados e riscos climáticos que podem comprometer a qualidade até a comercialização.

Tendência de mudança: autonomia no pós-colheita

Apesar das dificuldades, o setor vive um momento de transformação. A tendência crescente entre a nova geração de gestores rurais é buscar maior independência na gestão da produção. Para isso, a armazenagem própria deixa de ser custo e passa a ser vista como investimento estratégico — capaz de garantir autonomia, ampliar a rentabilidade e assegurar o legado das famílias no campo.

Essa mudança de mentalidade acompanha movimentos do mercado, como a adoção de tecnologias de monitoramento de temperatura e umidade, automação no controle de processos e projetos mais sustentáveis de infraestrutura agrícola.

11721-AGI---Publieditorial---Notícias-Agrícolas_800x533px_02
Armazenagem de Grãos no Brasil: Desafio que pede soluções inteligentes

A resposta do mercado: soluções integradas

É nesse cenário que a AGI Brasil assume protagonismo. Com a solidez da tecnologia canadense aliada à produção nacional, a empresa desenvolve sistemas completos de armazenagem e transporte adaptados às necessidades de produtores, cooperativas, indústrias e portos.

Mais do que fornecer silos, a AGI entrega soluções integradas de pós-colheita, que garantem eficiência desde a fazenda até a exportação, conectando toda a cadeia produtiva em um único fluxo inteligente.

Ao investir em estruturas próprias, o produtor passa a ter o controle total da safra: decide quando colher, quanto armazenar e o melhor momento de vender — conquistando autonomia, previsibilidade e segurança para o futuro do negócio.

Do campo ao porto: eficiência em toda a cadeia

Outro ponto que diferencia soluções integradas é a possibilidade de atender toda a cadeia logística. No caso da AGI, a atuação vai além da fazenda, oferecendo projetos que garantem eficiência no transporte, no processamento e até na exportação.

Esse olhar de ponta a ponta é fundamental para um país que já é líder mundial em produção de grãos e precisa, cada vez mais, estruturar sua capacidade de escoamento e armazenagem para manter a competitividade global.

Um futuro de decisões mais inteligentes

Seja para pequenos, médios ou grandes produtores, o desafio é o mesmo: transformar a armazenagem em ferramenta de gestão estratégica. Em um mercado de preços voláteis e margens apertadas, ter controle sobre o pós-colheita é tão importante quanto plantar com qualidade.

A AGI Brasil fortalece a transformação do agro, oferecendo tecnologia, estrutura e planejamento para que o produtor dê o próximo passo: assumir o controle do futuro da sua produção. Transforme sua produção em lucro com armazenagem inteligente. Converse com a AGI Brasil e saiba como aumentar sua rentabilidade já na próxima safra.

O melhor em pós-colheita começa com A | AGI

www.aggrowth.com/pt-br

logo_sinap

METODOLOGIA DE PREÇOS DO ALGODÃO – BBM/SINAP

PRODUTO:Algodão em pluma tipo 41, folha 4 – cor estritamente abaixo da média (strict low middling) – (antigo tipo 6, fibra 30/32 mm, sem característica).
UNIDADE DE MEDIDA:Libra-peso de pluma (0,453597 kg) divulgados em real por libra-peso.
ENTREGA:Preço do produto posto-indústria na mesorregião da cidade de São Paulo.
REGIÃO DE REFERÊNCIA:Negócios feitos nas principais regiões produtoras e consumidoras de algodão do Brasil.
TRATAMENTO ESTATÍSTICO:A amostra diária é submetida a dois procedimentos estatísticos: média aritmética dos valores informados excluindo-se o desvio padrão (são aceitos valores que estejam no intervalo de dois desvios-padrão para cima e para baixo em relação à média da amostra em 10%) e análise do coeficiente de variação.
BASE DE PONDERAÇÃO DAS REGIÕES:Média aritmética das informações coletadas.
PERIODICIDADE:Diária (somente em dias úteis). Os preços são coletados junto aos corretores de algodão, entre as 10:00 e 16:00 horas e divulgados, no mesmo dia, até às 17 horas.
HISTÓRICO:Desde janeiro de 2010.
ORIGEM DA INFORMAÇÃO:Corretoras de Mercadorias associadas a Bolsa Brasileira de Mercadorias através de pesquisas diárias de preços
(confira aqui os nomes das Corretoras).
IMPORTANTE:Valores coletados se referem a negócios realizados no mercado físico, para pronta entrega.

Fonte: Bolsa Brasileira de Mercadorias

Metodologia cotações

COTAÇÕES AGRÍCOLAS BBM

METODOLOGIA DE PREÇOS AGRÍCOLAS DA BOLSA BRASILEIRA DE MERCADORIAS

REGIÃO DE REFERÊNCIA:

Negócios realizados nas principais regiões produtoras e consumidoras dos produtos no Brasil.

TRATAMENTO ESTATÍSTICO:

A amostra diária é submetida a dois procedimentos estatísticos: média aritmética dos valores informados excluindo-se o desvio padrão (são aceitos valores que estejam no intervalo de dois desvios-padrão para cima e para baixo em relação à média da amostra em 10%) e análise do coeficiente de variação.

BASE DE PONDERAÇÃO DAS REGIÕES:

Média aritmética das informações coletadas.

PERIODICIDADE

Diária (somente em dias úteis). Os preços são coletados junto aos corretores de algodão, entre as 10:00 e 16:00 horas e divulgados, no mesmo dia, até às 17 horas.

HISTÓRICO:

Desde junho de 2018.

ORIGEM DA INFORMAÇÃO:

Corretoras Associadas/BBM, Cooperativas e Associações de Produtores Rurais.

IMPORTANTE::

Valores coletados se referem a negócios realizados no mercado físico, para pronta entrega.

Fonte: Bolsa Brasileira de Mercadorias

Corretoras Associadas/BBM, Cooperativas e Associações de Produtores Rurais.

Lista dos participantes no fornecimento das cotações de preços agrícolas pela BBM

  •  Algotextil Consultores Associados Ltda
  •  Associação dos Cafeicultores de Araguari – ACA
  •  Cereais Pampeiro Ltda
  •  Cerrado Corretora de Merc. & Futuros Ltda
  •  Cooperativa de Cafeicultores e Agropecuaristas – Cocapec
  •  Cooperativa dos Cafeicultores da Região de Lajinha – Coocafé
  •  Correpar Corretora de Merc. S/S Ltda
  •  Corretora Nacional de Mercadorias
  •  Costa Lima Corretora de Commodities Agrícolas Ltda
  •  Cottonbras Representação S.S. Ltda
  •  Cottonbrasil Corretores Associados Ltda.
  •  Depaula Corretora Ltda
  •  Expoente Correto. Merc. Imp. Export. Com. Represent. Ltda.
  •  Fibra Comercial e Corretora de Merc. Ltda
  •  Globo Corretora de Merc. Ltda
  •  Granos Comércio e Representações Ltda.
  •  Henrique Fracalanza
  •  Horus Algodão Consult. e Corretagens Ltda
  •  Instituto Brasileiro do Feijão e dos Pulses – IBRAFE
  •  JC Agronegócios EIRELI
  •  Laferlins Ltda.
  •  Lefevre Corretora de Mercadorias Ltda
  •  Mafer Agronegócios Ltda
  •  Mercado – Mercantil Corretora de Merc. Ltda
  •  Metasul Corretora Ltda
  •  Orbi Corretora de Mercadorias Ltda.
  •  Pluma Empreendimento e Participações S/S LTDA
  •  Renato – Agronegócio e Licitações Ltda
  •  Renda Corretora de Agroneg. e Transp.s Ltda
  •  Risoy Corretora de Merc.
  •  Robert Daniel Corretora
  •  Rocha Corretora de Merc. Ltda
  •  Rural Assessoria e Commodities Agricolas Ltda
  •  Sandias Corretora de Commodities Ltda
  •  Santiago & Oliveira Com. e Ind. Ltda
  •  Santiago Cotton Ltda
  •  Souza Lima Corretora de Mercadorias Ltda
  •  T.T. Menka Corretora de Mercadorias S/C Ltda.
  •  Translabhoro Serviços Agrícolas Ltda
  •  Vitória Intermediação de Negócios Ltda